Här är vad som gick ner med Bouqs Company efter Shark Tank

2014 dök John Tabis upp på säsong 5 av 'Shark Tank' med blommor och slog upp sin verksamhet Bouqs. Tabis hade en episk idé för att vända blommabranschen på huvudet. Hans affärsfilosofi kring blommorleverans var enkel: produkten som kunderna får bör matcha fotot online. Även om det låter ganska grundläggande, visar det sig att det inte är så vanligt när du beställer blommor från standard online -återförsäljare. Inte bara det, Tabis lovade att det inte skulle finnas några överraskningshanteringsavgifter i det sista steget i kassan. Det enda problemet var att hajarna inte kunde linda in sina tandiga käkar runt hans innovativa plan. Ändå har Tabis och Bouqs gått vidare mer än nästan något annat företag för att nådra Shark Tank -stadiet.

Bouqsna nabade inte en haj

Medan John Tabis 'tonhöjd gick smidigt stängdes hajarna av hans bedömning av Bouqs' siffror. Tabis bad om 285 000 dollar i utbyte mot 3% eget kapital, vilket chockade investerarna. Han beskrev Bouqs som den mest äkta blommiga lösningen online och överlämnade buketter till Lori Greiner och Barbara Corcoran. Tabis beskrev sedan smärtpunkterna i blommorindustrin. Han noterade att många kunder hanterar bete och byter produkt, med slutliga kostnader betydligt högre än den annonserade affären. Dessutom tillade han att många blommorföretag levererar blommor som inte ser ut som de foton de använder på sina webbplatser.

Det som gjorde Bouqs olika var prisöppenhet. Buketter började på $ 40, inklusive frakt, utan extra kostnader. För det andra skickades de direkt från miljövänliga, hållbara gårdar belägna på ekvatorn. Per tabis, detta garanterade friskhet, eftersom det inte fanns någon mellanhand som försenade frakttiden. Slutligen erbjöd företaget en concierge -tjänst, där någon kunde schemalägga ett års leveranser. Tabis delade att e-handelsverksamheten tjänade 700 000 dollar i försäljning under det första året. Trots alla dessa goda nyheter, inklusive enorma framtida prognoser, drog varje haj ut. Mark Cuban förklarade särskilt att han inte ville vara en del av en fröfond. Greiner trodde under tiden att andra företag lätt kunde rippa av idén; Corcoran gillade inte namnet. Robert Herjavec gillade inte 3% -kapitalet, medan Kevin O'Leary inte gillade idén att vänta sex dagar på en blommaleverans. Så alla drog ut.

Den oväntade återkomsten av en haj

Trots att John Tabis lämnade 'Shark Tank' utan en investerare, var showen inte slutet på hans resa med hajarna. I en 2022 ' Shark Tank: Hur det går 'Episode, Tabis delade sin extraordinära historia sedan avsnittet sändes. Efter hans avslag på realityshowen höjde Tabis en fröfond på 1,7 miljoner dollar och fortsatte att växa Bouqs. Som det visar sig, runt den tiden, planerade Robert Herjavec råkade sitt bröllop till Kym Johnson från 'Dancing With the Stars.' Herjavec behövde blommor och tankar på Tabis; Hajen förklarade att när Tabis skapade arrangemangen för sitt bröllop, lärde han sig mer om Bouqs som ett företag. Visst nog var Herjavec så imponerad att han blev investerare. I slutändan gjorde Bouqs trots allt en haj.

I samma videouppdatering delade Tabis den häpnadsväckande tillväxten som Bouqs hade gjort sedan 'Shark Tank.' Vid tiden för hans tonhöjd hade verksamheten gjort cirka 700 000 dollar i försäljning. Tre och ett halvt år senare tog de in över 88 miljoner dollar. Jag hoppas att jag kan tjäna som ett exempel för andra företagare, sa Tabis, för att aldrig, någonsin ge upp. De andra hajarna måste sparka sig för att sakna den möjligheten.

Bouqs är mer i affärer än någonsin

Man kan säga att Bouqs har trivts eftersom det störde onlineblommor. Företaget är stolt över att leverera hållbart blommor till ett överkomligt pris utan dolda kostnader. John Tabis är snabb att ta itu med oro över företaget också. På 'Shark Tank' var det Robert Herjavec som noterade att vissa människor behöver leverans samma dag för blommor; Sex dagar för frakt kommer helt enkelt inte att klippa det. Tabis skapade ett alternativ för leverans nästa dag i de flesta områden och leverans samma dag i flera stora städer. År 2019 hade Bouqs säkrat 55 miljoner dollar i finansiering, enligt Cnbc och hade samlat mer än 80 anställda, med ett kontor beläget i Marina Del Rey, Kalifornien. Enligt Recaps Från och med 2023 har företaget tjänat över 640 miljoner dollar i livstidsförsäljning.

Dess prenumerationsfunktion, som anges på företaget webbplats , erbjuder tre olika planer som börjar på $ 44. Kunder kan välja varje vecka, två veckor, varje månad eller varannan månads blommleverans. Det möjliggör en tankeväckande gest utan möjlighet att glömma.

Vad är nästa för Bouqs och dess grundare?

I skrivande stund verkar Bouqs vara blomstrande. Man kan dra slutsatsen att det till stor del beror på dess framgång på sociala medier. Varumärket publicerar regelbundet på Instagram och erbjuder följare av giveaways och kampanjer, samt tvingande annonser för varje semester som traditionellt kräver blommor.

Bouqs växer också i tegel- och murbrukbutiker. I maj 2024 tillkännagav varumärket på Instagram att det skulle vara tillgängligt i utvalda Whole Foods -butiker i Tustin, Kalifornien. Senare samma månad meddelade företaget att det planerade att expandera till fler platser i staten. Enligt Investering , Bouqs rankas som fjärde av de åtta mest framgångsrika företagen som någonsin dyker upp från 'Shark Tank.' Det kommer direkt efter skrubba pappa. Och det som gör varumärkets berättelse så intressant är att de började som ett Shark Tank -fel. Kanske borde vi skicka dem en bukett blommor för att gratulera dem.